ご縁をいただき昨年から参加させていただいている経営者セミナー。
上場企業の現役創業経営者がボランティアで指導してくださる稀有な時間です。
今週はその仕上げとなる経営計画づくりの合宿に参加。
会場はダナンのホテル
まさにビーチリゾートって感じ
でも持ち物は三期分の決算書にPC、電卓。
四日間の滞在で経営計画を一気につくりあげます。
なぜ会場がリゾートホテルなのかは参加してみてよく理解できました。
講師のU社長も毎年参加している先輩経営者の皆さんも初参加の自分に目をかけていただき、やっと自分も経営計画書の原案ができました。
経営計画についてのU社長の定義
11年目にして社長の仕事の本質がわかった気がします。
とてつもなく多忙なU社長が後進の指導になぜ熱心に無償で取り組まれるのかという疑問も、社長の思想が集約された経営理念を解説していただいて氷解しました。
いつか自分もこんなプロボノができるようになりたいものです。
ありがとうございます。
そして何より、この間厳寒の地元でケガや事故なく現場を支えてくれたみんな、ありがとう。
ブラッシュアップして次期の経営計画発表会でシェアしますね。